Thomas Lüdeke ist Managing Partner der auf Kommunikation und Marketing spezialisierten Düsseldorfer PRCC Personalberatung. Einer der Schwerpunkte des Personalberaters ist der Bereich Public Affairs.
Autorin: Beate Werthschulte; © Susanne Kurz; Stand 04/2026
Thomas Lüdeke kommt ursprünglich aus Münster, hat Medienwirtschaft studiert, als freier Journalist gearbeitet und war bereits während seines Studiums als selbstständiger Programmierer von Websites unternehmerisch tätig. Später arbeitete er für verschiedene Kommunikationsberatungen in Frankfurt und Düsseldorf und kennt die Branche somit aus erster Hand, und zwar alle Bereiche der Unternehmenskommunikation, extern und intern gleichermaßen. Gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Philip Müller – die beiden kennen sich aus gemeinsamen Frankfurter Agenturzeiten – hat der heute 44-Jährige im Jahr 2010 in Düsseldorf die Personalberatung PRCC gegründet. „Wir hatten damals weder Kunden noch Mitarbeitende, haben aber von Beginn an eine Nische für uns gefunden, indem wir uns auf die Kommunikationsbranche fokussiert haben“, erinnert sich Thomas Lüdeke an die Anfänge.
Nach inzwischen 16 Jahren ist PRCC heute die führende Personalberatung für Kommunikation, Marketing, Investor Relations und Public Affairs in Deutschland und arbeitet für Konzerne, Familienunternehmen und Startups gleichermaßen. Entscheidend dafür war und ist, dass sich die Mitglieder des inzwischen achtköpfigen Teams in der geschaffenen Nische bestens auskennen. Alle haben Stationen in PR- und Marketingagenturen, in Marketingabteilungen sowie in der Unternehmenskommunikation in ihren Lebensläufen – und verfügen somit über ein breites Netzwerk, um stets genau passende Kandidatinnen und Kandidaten für ihre Kunden zu identifizieren. Lüdeke und Müller sind zudem seit einigen Jahren auch Gesellschafter der ebenfalls in Düsseldorf ansässigen Deutschen Akademie für Public Relations (dapr), die Aus- und Weiterbildungen in der Kommunikationsbranche anbietet.
Schwerpunkt Public Affairs
Thomas Lüdeke kümmert sich unter anderem um die Vermittlung von erfahrenden Profis im Bereich Public Affairs. Hierbei handelt es sich in erster Linie um die strategische Kommunikation und insbesondere die Interessenvertretung gegenüber Politik, Behörden sowie gesellschaftlichen Gruppen. Gerade für mittelständische Unternehmen kann dieser Bereich eine besondere Herausforderung darstellen, denn zumeist verfügen sie nicht über die Ressourcen und Erfahrungen großer Konzerne, sind aber gleichzeitig stark von politischen Rahmenbedingungen und Regulierungen abhängig. Das betrifft vor allem eher größere Mittelständler in besonders regulierten Feldern, beispielsweise produzierende Familienunternehmen aus Branchen wie Energie, Gesundheit, Mobilität, Immobilien oder IT. „Viele Unternehmer haben in den vergangenen Jahren, auch gepusht durch die Coronapandemie, festgestellt, dass der professionell organisierte Kontakt in die Politik sehr wichtig ist, um weiterhin erfolgreich oder überhaupt arbeitsfähig zu sein, und dass ihre – berechtigten – Interessen dort aktiv vertreten werden müssen“, erläutert Personalberater Lüdeke. Er verfügt über sehr viel Erfahrung gerade in der Vermittlung von Führungskräften zu inhabergeführten Unternehmen und hat festgestellt, dass sich die Aufgaben der Kommunikationsverantwortlichen verändert haben und oft deutlich politischer geworden sind.
Darüber hinaus haben inzwischen auch eine Reihe kleinerer Unternehmen im Kommunikationsbereich die Professionalisierung vorangetrieben und Verantwortliche für Kommunikation und Marketing eingestellt. Um politische Trends und Gesetzesvorhaben frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig reagieren zu können sowie die eigenen Positionen und Interessen so klar zu formulieren, dass sie von den entsprechenden politischen Entscheidungsträgern auch wahrgenommen werden, sind Expertinnen und Experten unabdingbar. Oftmals setzen mittelständische Unternehmen hierbei auf die Unterstützung von Verbänden und Kammern, um ein größeres Gewicht in der Politik zu erlangen, oder beauftragen eine Agentur. Allerdings, so Thomas Lüdeke, könne es, je nach Unternehmensgröße und Branchenzugehörigkeit, oftmals sinnvoller und sogar kostengünstiger sein, eine eigene Stelle dafür zu schaffen.
Unterstützung bei der Personalsuche
Um genau die richtige Person für eine solche Stelle zu finden, die dann auch einen Beitrag zum Unternehmenswert liefert, bedarf es allerdings nicht nur eines entsprechenden Pools potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten – das Wichtigste ist erst einmal ein ganz konkretes Anforderungsprofil. Um das Risiko zu minimieren, am Ende nach vielen zeitaufwendigen Gesprächen doch die falsche Person einzustellen, kann es durchaus hilfreich sein, einen Personalberater ins Boot zu holen. „Wir erarbeiten gemeinsam mit dem Unternehmen das Anforderungsprofil und finden im Gespräch detailliert heraus, welche Qualifikationen und Kompetenzen notwendig sind, um die Position zu besetzen. Gerade im Mittelstand sind die Unternehmen und damit die zu besetzenden Positionen nämlich sehr vielfältig und unterschiedlich“, erklärt Thomas Lüdeke die Vorgehensweise.
Anschließend spricht er passende Kandidatinnen und Kandidaten aus seinem Netzwerk an – dafür nutzt er auch die sozialen Medien, wie etwa LinkedIn – und erfährt in ausführlichen Vorgesprächen mit vielen Fragen, was die jeweilige Person wirklich kann. Rund 4.500 Gespräche führen er und sein Team jedes Jahr – und finden fast immer die richtige Lösung. „Entscheidend sind, neben der Qualifikation, Vertrauen und Sympathie, die Chemie sollte stimmen. Und eine angemessene Bezahlung gehört auch dazu, denn wer einen Mehrwert für das Unternehmen darstellt, kann ein vernünftiges Gehalt erwarten“, erklärt Thomas Lüdeke überzeugt.
